شنل یک خانه مد لوکس فرانسوی است که در سال 1910 توسط کوکو شانل در پاریس تاسیس شد. Chanel در پوشاک آماده زنانه، کالاهای لوکس و لوازم جانبی تخصص دارد . شنل به دلیل ایجاد انقلابی در مد لباس و لباس‌های آماده با جایگزینی سیلوئت‌های ساختارمند و کرست با لباس‌های کاربردی‌تر که زنان هنوز هم آن را جذاب می‌دانند، اعتبار دارد.
 

تاریخچه
 
کوکو شانل
تاسیس و به رسمیت شناختن (1909-1920s)
 
خانه شانل در سال 1909 ایجاد شد، زمانی که گابریل شانل یک مغازه میلینری را در 160 بلوار Malesherbes، طبقه همکف آپارتمان پاریسی تاجر اجتماعی و نساجی اتین بالسان، که او معشوقه او بود، افتتاح کرد. از آنجا که آپارتمان بالسان همچنین سالنی برای شکار و نخبگان ورزشی فرانسوی بود، شانل این فرصت را داشت که با معشوقه‌های دمی موندان خود که به‌عنوان زنان شیک پوش بودند، ملاقات کند و مردان ثروتمند ثروت خود را به عنوان لباس‌های آراسته جواهرات و کلاه به نمایش گذاشتند.
 
بنابراین کوکو شانل می توانست کلاه هایی را که طراحی و ساخته بود به آنها بفروشد. بنابراین او مستقل از بالسان امرار معاش می کرد. در جریان آن سالن‌ها، کوکو شانل با آرتور «پسر» کپل، یک بازیکن اجتماعی انگلیسی و چوگان دوست اتین بالسان دوست شد. طبق عرف اجتماعی طبقه بالا شانل همچنین معشوقه Boy Capel شد. علیرغم آن شرایط اجتماعی، بوی کپل این زن تاجر را ذاتی کوکو شانل می دانست. و در سال 1910، Boy Capel اولین فروشگاه مستقل خود را به نام Chanel Modes در خیابان کامبون 21 در پاریس تأمین مالی کرد. از آنجا که در آن محل قبلاً یک مغازه لباس فروشی وجود داشت، اجاره نامه تجاری شانل را به فروش فقط محصولات میلینی محدود کرد، نه لباس های مد و لباس. دو سال بعد در سال 1913، مغازه‌های مد لباس دوویل و بیاریتز کوکو شانل، لباس‌های ورزشی پرت-آ-پورتر را برای زنان برای فروش عرضه کردند که طرح‌های عملی آن‌ها به صاحب آن اجازه می‌داد ورزش کند.
 

  
جنگ جهانی اول (1914-1918)، مد اروپا را از طریق کمبود مواد و بسیج زنان تحت تأثیر قرار داد. در آن زمان، شانل یک مغازه لباس فروشی بزرگ در خیابان کامبون 31، نزدیک هتل ریتز، در پاریس باز کرده بود. در میان لباس‌های فروخته شده می‌توان کت‌های فلانل، دامن‌های کتانی راسته، بلوزهای ملوانی، ژاکت‌های بلند از پارچه جرسی، و کت و شلوارهای دامن و کاپشن را نام برد. 
 
کوکو شانل از پارچه کشباف به دلیل ویژگی‌های فیزیکی آن به عنوان لباس استفاده می‌کرد، مانند پرده آن – اینکه چگونه روی بدن زن می‌افتد و از بدن زن می‌افتد – و چقدر خوب با یک طرح لباس ساده سازگار است. از نظر سرتی، برخی از طرح‌های شانل از یونیفرم‌های نظامی رایج در جنگ ناشی می‌شود. و تا سال 1915، طرح ها و لباس های تولید شده توسط خانه شانل در سراسر فرانسه شناخته شده بود. در سال 1915، شانل اولین خانه لباس خود را در بیاریتز فرانسه افتتاح کرد. او 300 کارمند داشت و حتی اولین خط خود را طراحی کرد.
 

 
در سال 1915 و در سال 1917، مجله هارپرز بازار گزارش داد که لباس های La Maison Chanel "در لیست هر خریدار" برای کارخانه های پوشاک اروپا قرار دارد. لباس‌فروشی Chanel در خیابان کامبون 31، مجموعه‌های لباس‌های روز و کت با طراحی ساده و لباس‌های شب مشکی که با توری تزئین شده بودند را ارائه کرد. و لباس‌های پارچه‌ای توری تزئین شده با جت، یک ماده سنگ‌های قیمتی جزئی.
 

 
پس از جنگ جهانی اول، La Maison Chanel، با پیروی از روند مد دهه 1920، لباس های مهره ای تولید کرد که توسط زنان Flapper محبوبیت یافت. مدهای ساده و با سینه تخت که کوتور شانل رایج شد، برخلاف مدهای ساعت شنی در اواخر قرن نوزدهم بود - بل اپوک فرانسه (حدود 1890-1914)، و دوران ادواردی بریتانیا (حدود -1901 1919). شانل از رنگ هایی که به طور سنتی با مردانگی در اروپا مرتبط است، مانند خاکستری و آبی سرمه ای، برای نشان دادن جسارت زنانه استفاده می کرد.لباس‌های شانل اغلب دارای پارچه‌های لحافی و تزئینات چرمی بود. ساختار لحافی پارچه، طراحی و پایان را تقویت می‌کند و به لباس اجازه می‌دهد تا فرم و عملکرد خود را در حین پوشیدن حفظ کند. به عنوان مثال می توان به کت و شلوار پشمی شانل اشاره کرد - یک دامن تا زانو و یک ژاکت به سبک ژاکت کش باف پشمی، تزئین شده با گلدوزی مشکی و دکمه های طلایی رنگ، که اغلب با کفش های دو رنگ، یک گردنبند مروارید و یک کیف دستی چرمی تزئین شده است. 
 
در سال 1921، برای تکمیل خطوط لباس شانل، کوکو شانل به عطرساز ارنست بوکس دستور داد تا عطری برای La Maison Chanel بسازد. عطرهای او شامل عطر شماره 5 بود که بر اساس تعداد نمونه هایی که شانل بیشتر دوست داشت نامگذاری شد. در اصل، که به عنوان هدیه به مشتریان داده شد، محبوبیت شماره 5 باعث شد La Maison Chanel آن را برای فروش در سال 1922 عرضه کند.
 
در سال 1923، کوکو شانل برای توضیح موفقیت لباس‌هایش به مجله هارپرز بازار گفت که طراحی )سادگی نکته کلیدی تمام ظرافت واقعی است(.
 

 
شرکای تجاری (اواخر دهه 1920)
 
موفقیت شماره 5 کوکو شانل را تشویق کرد تا فروش عطر خود را فراتر از فرانسه و اروپا گسترش دهد و عطرهای دیگر را توسعه دهد - که برای آن نیاز به سرمایه گذاری، ذکاوت تجاری و دسترسی به بازار آمریکای شمالی داشت. برای این منظور، تاجر Théophile Bader (بنیانگذار Galeries Lafayette) سرمایه‌دار خطرپذیر پیر ورتایمر را به کوکو شانل معرفی کرد. قرارداد تجاری آنها شرکت Parfums Chanel را تأسیس کرد، یک عطرسازی که 70  Wertheimer  درصد از آن را در اختیار داشت، Bader مالک 20 درصد بود، و Chanel مالک 10 درصد بود. موفقیت تجاری این شرکت مشترک با نام شانل و مجموعه لا "میزون شانل" که تنها استان تجاری کوکو شانل باقی ماند، تضمین شد.
 
با این وجود، گابریل شانل، تاجر زن ناراضی، وکیل رنه دو چامبرون را برای مذاکره مجدد در مورد شراکت 10 درصدی که در سال 1924 وارد کرد، با شرکت Parfums Chanel استخدام کرد. مذاکرات وکیل با وکیل با شکست مواجه شد و درصد مشارکت در معامله تجاری اصلی بین Wertheimer، Badel و Chanel باقی ماند.
 

 
جنگ (1930-1940)
 
از مدهای بازی در دهه 1920، کوکو شانل در دهه 1930 به سمت مدهای زنانه پیش رفت: طراحی لباس شب با سبک زنانه کشیده مشخص می شد و لباس های تابستانی دارای تضادهایی مانند چشم های نقره ای و بند های شانه ای تزئین شده با بدلیجات - طراحی از رنسانس بود. استایل های مد زمان در سال 1932، شانل نمایشگاهی از جواهرات اختصاص داده شده به الماس را به عنوان لوازم جانبی مد ارائه کرد. گردنبندهای الماس دنباله‌دار و فواره‌ای را نشان می‌داد که از چنان طراحی اصلی برخوردار بودند، به طوری که Chanel S.A دوباره آنها را در سال 1993 ارائه کرد. علاوه بر این، تا سال 1937، خانه شانل طیف وسیعی از لباس‌های خود را به زنان بیشتری گسترش داد و محصولات خود را ارائه کرد. لباس های à-porter که برای خانم های کوچک طراحی و برش داده شده اند. در میان طراحان مد، تنها لباس‌های خلق شده توسط السا شیاپارلی می‌توانست با لباس های شنل رقابت کند.
 

 
در همین حال، به دلیل یهودی ستیزی رسمی اشغالگران نازی، پیر ورتایمر و خانواده، در اواسط سال 1940 از فرانسه به ایالات متحده گریختند. بعداً، در سال 1941، کوکو شانل تلاش کرد تا کنترل تجاری Parfums Chanel را به عهده بگیرد، اما توسط هیئت اداری به انحصار او در عطرسازی اجازه نداد. پروکسی که کنترل قانونی کسب‌وکار Parfums Chanel از نظر سیاسی برای نازی‌ها قابل قبول بود، نازی‌ها سپس به شرکت عطر اجازه دادند تا به عنوان یک تجارت فعال ادامه دهد.
 
تجدید حیات (دهه 1950-1970)
 
در سال 1953، پس از بازگشت از سوئیس به فرانسه، کوکو شانل تجارت مد را پیدا کرد که شیفته "نگاه جدید" (1947) توسط کریستین دیور بود. شکل مشخص شامل قد زیر ساق پا، دامن کامل، کمر باریک و نیم تنه بزرگ بود . به عنوان یک مد پس از جنگ که از حدود 20 یارد پارچه استفاده می‌کرد، مد لباس مجلسی دیور از جیره‌بندی پارچه در زمان جنگ برای لباس صرفنظر کرد.
 
در سال 1947 - پس از ریاضت های شش ساله جنگ جهانی دوم (1939-1945) - نگاه جدید مورد استقبال تجارت مد اروپای غربی قرار گرفت زیرا فروش لباس های زیبا باعث احیای تجارت و اقتصاد می شد.
 

برای بازگرداندن اولویت تجاری خانه شانل، در زمینه های مد لباس، پرت-آ-پورتر، جواهرات لباس، و عطرسازی، گران تمام خواهد شد. بنابراین شانل برای مشاوره تجاری و سرمایه به سراغ پیر ورتایمر رفت. پس از اینکه تصمیم گرفت با کوکو شانل تجارت کند، مذاکرات ورتایمر برای تامین بودجه احیای خانه شانل، به او حقوق تجاری برای همه محصولات با نام تجاری شانل اعطا کرد.
 
در سال 1953، شانل با جواهرساز رابرت گوسنز همکاری کرد. او قرار بود جواهراتی (عزیزات و سنگ های قیمتی) را برای تکمیل مدهای خانه شانل طراحی کند. به ویژه، گردنبندهای رشته بلند مروارید سیاه و مروارید سفید، که کنتراست بالا، طراحی شدید کت و شلوار شانل پشمی بافتنی (دامن و ژاکت ژاکت کش باف پشمی) را ملایم تر کرد.
 
خانه شانل همچنین کیف های چرمی با زنجیر طلایی رنگ یا زنجیر فلزی و چرمی ارائه کرد که امکان حمل کیف دستی را از روی شانه یا در دست فراهم می کرد. کیف دستی چرم لحافی در فوریه 1955 به عموم ارائه شد.
 

در طول دهه 1950، حس سبک شانل همچنان ادامه داشت. پور مسیو اولین اقدام این شرکت در عطرسازی مردانه، یک ادو تویلت موفق برای مردان بود. شانل و کلکسیون بهاره‌اش جایزه اسکار مد را در سال 1957 در جوایز مد در دالاس دریافت کردند. Pierre Wertheimer 20 درصد سهم Bader از Parfums Chanel را خریداری کرد که درصد Wertheimer را به 90 درصد افزایش داد.
 
بعدها، در سال 1965، پسر پیر، ژاک ورتایمر، مدیریت عطرسازی  پدرش را بر عهده گرفت. چمبرون درباره روابط تجاری گذشته، بین پیر ورتایمر و کوکو شانل، وکیل شانل، گفت که "این رابطه مبتنی بر اشتیاق یک تاجر بوده است، علیرغم احساسات نابجای او از استثمار... [بنابراین] زمانی که پیر با احساس کامل به پاریس بازگشت. از غرور و هیجان [بعد از اینکه یکی از اسب هایش در دربی 1956 انگلیس پیروز شد] او به سمت کوکو شتافت و انتظار تبریک و تمجید داشت اما او از بوسیدن او امتناع کرد.
 
کوکو شانل در 10 ژانویه 1971 در سن 87 سالگی درگذشت. او در زمان مرگش هنوز مشغول طراحی بود. به عنوان مثال، در دوره (1966-1969)، او لباس مهماندار هوایی را برای المپیک ایرویز طراحی کرد، طراح پیر کاردین بود. در آن زمان، المپیک ایرویز یک ایرلاین لوکس بود که متعلق به ارسطو اوناسیس، صاحب بزرگ حمل و نقل بود. پس از مرگ او، رهبری شرکت به ایوان دودل، ژان کازابون و فیلیپ گیبورژ واگذار شد. تاکنون کیف های طراحی شده توسط Chanel همچنان در بازار قدیمی محبوبیت زیادی دارند.
 

 
پس از مدتی، ژاک ورتایمر سهام کنترلی خانه شانل را خرید. منتقدان اظهار داشتند که در دوران رهبری او هرگز توجه زیادی به شرکت نکرد، زیرا بیشتر به پرورش اسب علاقه داشت. در سال 1974، خانه شانل ادو تویلت کریستال را عرضه کرد که در زمان زنده بودن کوکو شانل طراحی شده بود. در سال 1978 اولین خط تولید لوازم جانبی غیر کوتور، پرت-آ-پورتر و توزیع جهانی لوازم جانبی راه اندازی شد.
  
آلن ورتایمر، پسر ژاک ورتایمر، کنترل Chanel S.A را در سال 1974 به دست گرفت. در ایالات متحده، شماره 5 de Chanel فروش خوبی نداشت. آلن فروش شانل شماره 5 را با کاهش تعداد شعبه های عرضه کننده این عطر از 18000 به 12000 تغییر داد. او عطر را از قفسه های داروخانه ها حذف کرد و میلیون ها دلار برای تبلیغات لوازم آرایشی شانل سرمایه گذاری کرد. این امر حس کمبود و انحصار بیشتری را برای شماره 5 تضمین کرد و با افزایش تقاضا برای عطر، فروش دوباره افزایش یافت. او از افراد مشهور برای تأیید عطر استفاده کرد - از مرلین مونرو گرفته تا آدری توتو. او به دنبال طراحي بود كه بتواند اين برچسب را به ارتفاعات جديدي برساند، كارل لاگرفلد را متقاعد كرد كه قراردادش را با خانه مد Chloé خاتمه دهد.
 
دوران پس از کوکو (دهه 1980 تا کنون)
 
در سال 1981، Chanel یک ادو تویلت مردانه Antaeus را روانه بازار کرد. در سال 1983 کارل لاگرفلد به عنوان طراح اصلی Chanel انتخاب شد. او مانند شانل به گذشته به عنوان الهام بخش طراحی های خود نگاه می کرد. او از پارچه‌های شانل و جزئیاتی مانند تویید، لهجه‌های طلایی و زنجیر استفاده کرد. لاگرفلد امضا کار شنل را حفظ کرد، اما به معرفی برند امروزی نیز کمک کرد. 
 
در مجموعه های بعدی، لاگرفلد تصمیم گرفت از ظاهر زنانه شانل فاصله بگیرد و شروع به آزمایش پارچه ها و سبک ها کرد. در طول دهه 1980، بیش از 40 بوتیک Chanel در سراسر جهان افتتاح شد. تا پایان دهه 1980، این بوتیک ها کالاهایی از عطر 200 دلاری در هر اونس، دمپایی های بالرین 225 دلاری تا لباس های 11000 دلاری و کیف های چرمی 2000 دلاری را می فروختند. لوازم آرایشی و عطرهای شانل فقط توسط فروشگاه های شانل توزیع می شد. ژان هوهن، بازاریاب شانل، رویکرد این شرکت را توضیح داد و گفت: "ما هر 10 سال یک عطر جدید معرفی می کنیم، نه هر سه دقیقه یک بار مانند بسیاری از رقبا. ما مصرف کننده را گیج نمی کنیم. با Chanel، مردم می دانند که چه انتظاری دارند. و آنها به آمدن ادامه می دهند. 
 
در هر سنی که وارد بازار می‌شوند و از آن خارج می‌شوند با ما هستند.» عرضه یک عطر جدید در سال 1984، به افتخار بنیانگذار، کوکو، به موفقیت این لیبل ادامه داد. در سال 1986، خانه شانل قراردادی با ساعت سازان منعقد کرد و در سال 1987، اولین ساعت شنل عرضه شد. در پایان دهه، آلن دفاتر را به شهر نیویورک منتقل کرد.
 

Maison de Chanel ثروت خانواده Wertheimer را به 5 میلیارد دلار افزایش داد. رکود در اوایل دهه 1990 به فروش آسیب وارد کرد، اما شنل در اواسط دهه 1990 با گسترش بیشتر بوتیک بهبود یافت.

در سال 1994، شانل با فروش 570 میلیون یورو لباس های آماده، سود خالصی معادل 67 میلیون یورو داشت و سودآورترین خانه مد فرانسه بود.
 

 
در سال 1996، شنل، هلند و هلند، سازنده اسلحه را خرید، اما در تلاش خود برای بازسازی شرکت شکست خورد. برچسب لباس شنا Eres نیز در سال 1996 خریداری شد. Chanel عطرهای Allure را در سال 1996 و Allure Homme را در سال 1998 روانه بازار کرد. خانه Chanel اولین خط مراقبت از پوست خود را با نام Précision در سال 1999 راه اندازی کرد. در همان سال، Chanel یک مجموعه مسافرتی راه اندازی کرد. تحت مجوز قرارداد با Luxottica، خطی از عینک آفتابی و فریم عینک را معرفی کرد.
 
در حالی که ورتایمر به عنوان رئیس هیئت مدیره باقی ماند، فرانسوا مونتنای مدیرعامل و رئیس  شد. در سال 2000 اولین ساعت یونیسکس توسط Chanel به نام J12 عرضه شد. در سال 2001، ساعت سازی Bell & Ross خریداری شد. در همان سال، بوتیک‌های شانل که فقط مجموعه‌ای از لوازم جانبی را ارائه می‌کردند در ایالات متحده افتتاح شد. Chanel مجموعه کوچکی از لباس های مردانه را به عنوان بخشی از نمایش های باند خود راه اندازی کرد.
 
در سال 2002، شنل عطر و پارافکشن Chance را راه‌اندازی کرد، یک شرکت تابعه که در ابتدا در سال 1997 برای حمایت از تولیدات صنایع دستی تأسیس شد و آتلیه‌های هنر یا کارگاه‌هایی از جمله Desrues برای تزئینات و دکمه‌ها، Lemarié برای پرها، Lesage برای گلدوزی‌ها را گرد هم می‌آورد. و میشل برای میلینیری. مجموعه پرت-آ-پورتر توسط کارل لاگرفلد طراحی شده است.
 
در جولای 2002، یک فروشگاه جواهرات و ساعت در خیابان مدیسون افتتاح شد. ظرف چند ماه، یک بوتیک کفش/کیف دستی به مساحت 1000 فوت مربع (90 متر مربع) در همسایگی افتتاح شد. شانل به گسترش خود در ایالات متحده ادامه داد و تا دسامبر 2002، 25 بوتیک در ایالات متحده را اداره کرد.
 

 
Chanel در سال 2003 Coco Mademoiselle و "In-Between Wear" را معرفی کرد که زنان جوان را هدف قرار می داد، دومین فروشگاه را در Rue Cambon افتتاح کرد، یک بوتیک به مساحت 2400 فوت مربع (220 متر مربع) در مرکز هنگ کنگ افتتاح کرد و نزدیک به 50 میلیون دلار برای آن پرداخت کرد. ساختمانی در گینزا، توکیو.
 
در سال 2007، مورین چیکت به عنوان مدیرعامل منصوب شد. او تا پایان پایان کار در سال 2016 مدیرعامل باقی ماند.
 

در سال 2018، شانل اعلام کرد که مقر جهانی خود را به لندن منتقل می کند. در دسامبر همان سال، Chanel اعلام کرد که پوست های خز و عجیب و غریب را از مجموعه های خود ممنوع می کند.
در فوریه 2019، لاگرفلد در سن 85 سالگی درگذشت. ویرجینی ویار، که بیش از 30 سال با لاگرفلد در خانه مد کار کرده بود، به عنوان مدیر خلاق جدید معرفی شد.
 
در دسامبر 2021، لینا نیر به عنوان مدیر اجرایی جهانی منصوب شد.
 

 
هویت سازمانی
 
لوگوی Chanel شامل دو حرف متضاد و متضاد C است، یکی رو به چپ، دیگری رو به راست. لوگو تایپ توسط Chateau de Crémat، Nice به Chanel داده شد و تا زمانی که اولین فروشگاه های Chanel تأسیس شدند، به عنوان یک علامت تجاری ثبت نشد. در جهان. همچنین به نماد پرستیژ، تجمل و کلاس تبدیل شده است.
 

در سال 2022، شانل 2 میلیون یورو به مراقبت و کمیساریای عالی پناهندگان سازمان ملل اهدا کرد، این پول برای کمک به اوکراین در طول تهاجم روسیه به اوکراین خواهد رفت.
 

در سراسر جهان، Chanel S.A حدود 310 بوتیک Chanel را اداره می کند. 94 در آسیا، 70 در اروپا، 10 در خاورمیانه، 128 در آمریکای شمالی، 1 در آمریکای مرکزی، 2 در آمریکای جنوبی و 6 در اقیانوسیه. مغازه ها در جوامع ثروتمند، معمولا در فروشگاه های بزرگ مانند هارودز و سلفریج، برگدورف گودمن، نیمان مارکوس و خیابان پنجم ساکس، خیابان های بزرگ، مناطق خرید و داخل فرودگاه ها قرار دارند. در سال 2015، این شرکت رکورد 152 میلیون دلاری را برای 400 دستگاه North Rodeo Drive در بورلی هیلز پرداخت کرد. این گران ترین مبلغی است که برای فضای خرده فروشی در لس آنجلس پرداخت شده است. در اکتبر 2020، این شرکت بوتیک گل سرسبد Bond Street در لندن را به قیمت 310 میلیون پوند خریداری کرد.